2011年12月26日至27日，在公司会议室召开了2011年度会议，公司各部门负责人和骨干员工参加。会上，各部门人员针对自己部门整年的工作进行了总结、分析不足、改进措施并提出明年计划。大家各抒己见、积极讨论，都给出了合理的建议和意见。整个会议过程，吴总对各部门的总结特别是明年计划部分提出了十分宝贵的意见。
12月28日，在公司会议室，销售、企划及财务部门人员针对销售价格策略、宣传推广等进行了热烈讨论。
12月29日，公司各部门人员宣读了经修正的总结和明年计划，随后办公室对公司现行的制度进行宣导，吴总号召大家要严格遵守公司制度，在工作中严格要求自己。
12月30日下午，在办公楼一楼大厅召开了全体员工大会。吴总在会上宣布公司今年取得的成绩，深入分析存在的不足，并对明年的目标、计划做出了详细的布署。吴总提出，2012年公司的目标是完成5倍的销售量，任务有点艰巨，但是，只要全司上下精诚团结、努力拼搏，相信一定会打个漂亮战。后，吴总鼓励大家多动脑、多创新、多为企业发展献计献策。
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